鋼之家網(wǎng)站2026年鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展形勢會議成功舉辦
第十六屆全國鋼鐵貿(mào)易與物流企業(yè)百家誠信暨品牌供應(yīng)商評選揭曉
解碼武鋼有限“破1見0”新紀錄
創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)進步的核心動力,極致效率是效益最大化的強勁動能。寶鋼股份武鋼有限持續(xù)踐行“四化”“四有”,進一步突出經(jīng)營理念,緊緊圍繞極致效率、最低成本、效益最大化原則組織生產(chǎn)經(jīng)營,板坯庫存周轉(zhuǎn)率連續(xù)兩月“破1見0”,不僅刷新了紀錄,更在鋼鐵行業(yè)樹立起新的標桿。
2024年12月,現(xiàn)場、市場均面臨壓力。“不能等米下鍋,效益品種必須保交付,我們必須破局!把現(xiàn)有資源再盤一下,工作再做細一點,一定有辦法的。”制造管理部負責人斬釘截鐵地說。生產(chǎn)組織團隊統(tǒng)一思想、快速行動,打破常規(guī),極限挖掘現(xiàn)有庫存資源,用足每一塊板坯價值,全力以赴、排除萬難也要保產(chǎn)線產(chǎn)能、保合同交付。
高效協(xié)同共謀劃
極致!高效!突破固化思維,向創(chuàng)新管理要效率,向全局協(xié)同要結(jié)果。作為公司高效化踐行者,制造管理部不斷挑戰(zhàn)極致效率,提升全要素價值創(chuàng)造能力,快速調(diào)整策略,用效率彌補資源短板。
生產(chǎn)口按小時細化煉軋生產(chǎn)計劃匹配度,保證板坯流向的均衡性;質(zhì)量口全程介入重點品種過程控制,提升板坯原鋼種合格率;物流口則加快了運輸和倉儲流程,減少板坯在庫時間。同時,倉管人員嚴格按照入庫、存儲、出庫等流程進行操作,確保了庫存管理的規(guī)范性和準確性。
智慧制造提效率
在全流程協(xié)同方面,通過建立信息共享平臺,實現(xiàn)了各單位之間的數(shù)據(jù)共享和實時溝通。大家擰成一股繩,及時了解過程異常信息,快速做出響應(yīng),確保全流程整體效率。1月份二熱軋加熱爐臨時調(diào)修,制造管控中心快速反饋產(chǎn)能影響程度,生產(chǎn)運營中心緊急安排外售坯生產(chǎn)分流,產(chǎn)品管理中心及時介入提升外售坯質(zhì)量保障能力,不到1小時,臨時調(diào)修對效率的影響化解于無形。
板坯庫存周轉(zhuǎn)率再創(chuàng)新低是武鋼有限踐行高效化,提升全要素價值創(chuàng)造能力的又一次生動實踐。未來武鋼有限將繼續(xù)堅持創(chuàng)新驅(qū)動、協(xié)同提效的理念,進一步深挖潛力,推動全流程極致效率效益再上新臺階。
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